A l‘ère de l’information, de la mondialisation de l’économie, de déréglementation des marchés et de la libéralisation des échanges où les activités des entreprises passent du territoire matériel à l’espace virtuel, les notions de risque et d’insécurité hantent et préoccupent des chefs et dirigeants d’entreprises. Et force est de constater que l’insécurité, naguère physique, matérielle, subit une mutation et, de ce fait, devient électronico-numérique : radiations sans autorisation de comptes clients, transferts illicites de fonds, manipulations frauduleuses de comptes clients…

La nécessité d’un contrôle interne fort et consistant pour le succès et la pérennité des organisations s’impose à travers le monde. Les entreprises sont de plus en plus soumises à des exigences en matière de contrôle interne et éprouvent une certaine aversion pour le risque. A l’ère du numérique où les métiers d’auditeur interne et de contrôleur interne évoluent et subissent des mutations nécessitant des adaptations au contexte international, cette formation vient à point nommé.

Comment gérer autrement pour doter son organisation d’un dispositif de contrôle interne fort ? Comment gérer, minimiser et maîtriser des risques, des erreurs, des abus, voire des fraudes grâce à la mise en place d’un dispositif de contrôle interne efficace et proactif ? Comment appréhender, comprendre, assimiler et mettre en oeuvre, au sein de son organisation, des techniques et des outils de contrôle interne à l’ère de la transformation digitale conformément aux exigences du référentiel COSO et de certaines normes internationalement reconnues ?

Des réponses spécifiques et globales seront apportées au cours de cette formation par des professionnels qui proposent, exposent et décrivent, illustrations et études de cas à l’appui, de multiples compétences en matière de contrôle interne dans un cadre digitalisé. Les animateurs proposent des analyses pertinentes et percutantes toujours marquées par une profonde compréhension des enjeux pratico-professionnels qu’ils soulèvent.

Illustré par des exemples et des études de cas pratiques, ce séminaire de formation dresse un état de l’art pragmatique et directement opérationnel du domaine et propose une logique d’actions tout en insistant sur les principales difficultés et des pièges en la matière et sur la façon de les éviter.